“互联网+”时代 传统农业企业如何突破自身局限迎来新发展

1.农资市场规模；

2015年中国农林牧渔大约是6万亿的市场规模。传统的生产经营模式的变化将带来农业产业升级的机会。

2.农村发生的变化；

1）农民工出城；

2）土地流转呈现加快态势，土地流转交易以农业用地为主；

3）农民专业合作社的数据保持在30%的增长，农民正在向职业农民转化。

3.传统农资企业问题；

传统的农资生产企业从多级代理模式逐步优化到头。同时由于传统渠道加盟等模式，一直遇到各类串货等问题，传统渠道和互联网渠道存在较大的竞争和冲突。

4.结合过去和美日韩的发展经验提出农业企业的发展建议。

美国：

20世纪60年代，提高土地产出率；

20世纪80年代，化肥投入单位产出报酬递减，并且污染环境，转向生态良性循环的现代化组织管理。

日本：

这类国家人多地少、劳动力资源丰富 ,其农业现代化的建设路径是大幅度提高土地生产率，在生物技术的基础上发展机械技术,实现农业现代化；