合作社里的掌门人——依安县合作社理事长商保金返乡创业的那些事儿
在这又是一年备春耕的季节里，黑龙江省依安县鑫实业现代农业生产农民专业合作社理事长商保金，很忙，忙得近乎于脚打后脑勺了。忙啥？这不，又是调整种植结构，又是张罗生产资金，又是订购生产资料，尽全力为夺取猴年农业大丰收而奔波。
今年47岁的商保金，家住依安县依龙镇东风村，1986年开始下庄稼地干农活，这一干，就是14个春秋。2001年，有了一定积蓄的商保金，不甘心总是土里刨食，投资20多万元买了1辆大卡车跑运输，哪里有活哪里去，跑遍大江南北，长城内外。2002年，通过朋友引荐，商保金开着大卡车，来到正在热火朝天开发建设的绥芬河建筑工地，专门拉运建筑材料，这一干又是7年，虽然累没少挨，罪没少遭，但换回的却是沓沓钞票。2009年3月，商保金卖了车，又回到了阔别已久的家乡，重操旧业，种地。具有种地经验的商保金，回到家乡后，年年都从自愿流转土地的农民手中承包二三百亩土地种植，几年下来，苦中有乐，年年收获沉甸甸的金秋。
2013年春节期间，商保金仔细阅读了《农民专业合作社法》，拜读了一些别人成立农民专业合作社的成功经验，咨询了镇村领导，经过冷静思考，认为种植业的出路在于土地规模经营，在于全程机械化，在于走现代农业发展之路，当时，他大有热血沸腾之感觉。那阵子，“成立合作社”成为商保金最大的心愿。
成立合作社意愿已决的商保金，迈出的第一步就是串联。他几乎迈进了所有在家种地农户的门槛。在这个过程中，商保金把成立合作社的好处，广泛宣传开来。通过大量卓有成效的工作，本村在家种地的农民刘大所、刘春友、霍凤桥、张金昌、赵斌、商伟利、商保才、赵庆春、鄢长峰等9位穷哥们，活了心，认为商保金说的在理儿，抱团干，肯定抗震乎，便自愿加入到合作社行列，决定跟着商保金干，并由商保金牵头，于2013年4月依法注册成立了依安县鑫实业现代农业生产农民专业合作社。
紧接着，按照《合作社章程》，通过召开社员大会，民主选举了理事会，设理事长1人、理事2人，民主选举了监事会，设监事长1人，监事2人，设专职会计1人和兼职现金员1人。规定合作社实行理事会集体领导、理事长负责制的领导体制。商保金满票当选为合作社理事长。
扛起合作社大旗的商保金，雄心勃勃，决心带领大伙儿大干一场。很快，商保金亮出了施政纲领。
明确了入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，自主经营，自负盈亏，利益均沾，按股分红，风险共担的管理机制。也就是说，挣了，大家分，赔了，大伙儿摊。挣了，是大家的功劳，赔了，都有责任，谁也别埋怨谁。
明确了股份标准。首先，以地入股。社员将自家的承包土地全部拿出来入社，按照各自的实际面积有多少算多少，每亩1个股，记在个人名下。其次，外包土地。社员以地入股的土地面积不足，需要从自愿流转土地的农民手中承包土地，社员根据自身经济实力，将投资统一缴到合作社，由于土地价格不一，由合作社统一打捆承包土地。社员投资可多可少，按投资承包土地面积，每亩1个股，也记在个人名下。
对生产成本投入的种子、化肥、柴油、农药、用工、农机具维修等生产性资金投入，据实核算，按股摊派，发生多少摊多少。同时每户社员缴纳2000元流动资金，主要用于诸如差旅费、招待费等非生产性开支。购买生产资料时，先召开理事会议研究确定所需生产资料品种名称、数量，由5人以上直接联系多家生产厂家进行比对，主要把握质量和价格，让所购生产资料价格最低，质量最好。
在合作社用工上，严格把握用工量，能省就省，优先合作社社员家中劳动力，凡是到合作社务工的家属，全部采取记工办法，干1天80元，决算时一并付清。劳动力不足需要外雇时，请示理事长批准方可雇人。
在农机具管理上，合作社的所有农机具都是社员按股投资购买，其产权归投资购买农机具的社员所有，在为本合作社机耕作业过程中，只记柴油、维修费和驾驶员费用，摊入生产成本。如给本合作社以外进行作业，其收入全部纳入合作社集体收入，参与分红。
商保金还亲自制定了社员大会制度、理事会工作制度、监事会工作制度、议事规则制度、社员管理制度、生产销售管理制度、资产财务管理制度、盈余分配制度、项目投资管理制度、档案管理制度、学习培训制度、社务公开制度等十几项严格的管理制度，用制度来约束和规范所有社员行为。其中在财务管理上，无论生产性还是非生产性开支，1000元以上的，由理事会讨论批准，并由2个以上经手人签字，理事长签批。1000元以下由理事长签批，其中规定出差车费凭车票报销、每天住宿费不超20元、每天补助费20元，全部实行先预算后花钱，所有花销票据，定期全部公开，增强透明度，让所有社员都知道合作社资金去向。
在经营模式上，做到了“六统一”：一是统一购买生产资料，种子、化肥、柴油、农药等大宗生产资料全部统一购买；二是统一种植，所有农作物全部机械化统一播种；三是统一管理，中耕、灭草、防治病虫害一体化作业；四是统一收获，五是统一销售，六是统一分配。
由商保金牵头成立的农民专业合作社，历经3个春夏秋冬，苦乐兼有。2013年，合作社种植4800多亩玉米。由于依龙镇的大水灾比98年还大，洪涝灾害相当严重，全镇种地的农户几乎全赔。商保金在年终算大账时赔了16万元，每亩地赔33.3元，平均每户赔1.6万元，商保金股份最多，赔的也最多，赔了5万多元。合作社成立的头一年，不但没挣着，反而赔了，所有社员都耷拉脑袋了。商保金比谁都上火，总觉得对不起大伙儿，多次当着大伙儿的面，进行自责，并表示要重整旗鼓。通过开会讨论，征求意见，所有社员都表示，赔了，并非人祸，而是天灾，没有一个打退堂鼓的，大伙儿心没散，劲没减，信心十足，决定继续合作前行。
2014年，这个合作社经营的土地面积不但没减，反而比2013年增加了，种植了5100多亩玉米。这一年，基本上风调雨顺，玉米大丰收，卖价也高，每斤卖到0.78元，不仅将2013年赔的钱全部堵上，还净剩190万元，分红多的达27万多元，最少的13.7万元。所有合作社社员的脸上都露出了笑容。
2015年，保持了5100亩土地种植面积。这一年，严重倒春寒又遇多场春雨，春种比正常年份晚半个月。2015年，可以说，收成不错，但由于玉米价格偏低，玉米每斤仅0.62元，比2014年每斤少卖0.16元，每吨少卖320元，全部总计少卖89.6万元。2015年玉米总产2800吨，毛收入347万元，去掉成本300万元，获纯效益47万元，平均每户纯收入4.7万元。2015年，合作社还承包了依龙镇有线电视立杆挂线工程，此项，每人收入2万元多元。2015年，合作社成员每人纯收入6.7万元左右。
3年来，这个合作社在商保金带领下，在发展中成长，在成长中壮大，目前，拥有价值百万元的大马力拖拉机1台并配套旋耕起垄机、玉米收获机1台、小四轮10台配套自动犁、播种机、喷药罐、镇压器、玉米脱粒机2台并配套铲车等农机具。
这个合作社能够坚持3年不散心、不气馁，一路抱团前行，得益于所有社员的团结一心，得益于合作社内部严谨的管理，得益于县镇领导的关心关怀和大力支持，更得益于商保金这个带头人的恒心和毅力。
经营土地面积占全村耕地总面积40%的依安县鑫实业现代农业生产农民专业合作社，面对玉米退出保护价、市场价格偏低的现实，商保金与合作社社员商量决定，2016年调整种植结构，变单一的种植玉米为多项种植，除种植3000亩玉米外，计划采取订单形式种植1000亩谷子、1000亩葵花。同时发展养殖业，还要承包工程，走多渠道增加收入之路。